解決方案

一、品牌定位

通過對蒙森薯業管理層的調研訪問以及行業內橫向比較，發現蒙森薯業處于有企業無品牌，有規模無戰略的情況。從公司命名來看就比較混亂，命名不統一，想表達的內容比較雜亂，沒有重點。助推蒙森品牌的企業形象與產品形象從無到有，并在業內以及市場形成影響力是目前的關鍵所在。

先行品牌將蒙森薯業品牌優勢進行梳理：

蒙森薯業如何用一句話說清自己的身份-既品牌定位，這是企業戰略的具體體現，蒙森薯業從03年成立以來一直致力于馬鈴薯淀粉加工，自“主糧化“戰略提出后企業在維持淀粉加工的基礎上又增加了新的業務板塊-粉絲。從之前面對B端到現在面對C端，蒙森薯業本質上一直就在做一件事情-專注馬鈴薯健康食品。這就是蒙森薯業成立15年來一直在做的事情，并且準備一直做下去。這不是一句口號，這是蒙森未來發展的路線和方向、通過策略性的語言提煉出來、這是和其他馬鈴薯企業有根本區別的差異化戰略。

蒙森薯業的具體優勢：

1、擁有13項知識產權專利，這是企業自身的造血功能。這也是馬鈴薯企業發展的根本，只有種薯研發好，最終消費者才能吃到好的馬鈴薯產品。

2、蒙森基地在內蒙古赤峰市，是華夏農耕文化發源地；緊鄰烏蘭布統草原,綠色無污染，在松山區、敖漢旗、翁牛特旗有5萬畝種植基地 每年輪種，確保土地肥沃。

3、公司將淀粉廢水全部制作成生物有機肥，反哺給基地，基地用于種植馬鈴薯，再由蒙森加工成馬鈴薯食品，形成綠色環保可循環經濟，解決淀粉廢水處理難的全國性難題。

蒙森薯業馬鈴薯生態共同體

二、蒙森薯業企業文化提煉

如果說品牌定位是對外宣傳蒙森薯業是做什么的，那么企業文化就是對內宣傳員工在工作中要有什么樣的價值觀、是非觀。對于蒙森薯業來說，十五年來盧總一直埋頭苦干、兢兢業業，創造了蒙森薯業的“薯道文化”、通過我們的提煉具體內容為：

核心價值觀：薯道文化：實為綱、韌為念、穩為基、容為道

企業使命：強薯興農推動馬鈴薯主糧化發展

企業愿景：做中國一流的馬鈴薯健康食品企業

戰略理念：

一個支點：以淀粉深加工為支點

二個維度：做大項目優勢、拓寬市場空間

三個優勢：綠色基地、全產業鏈、科技創新

四種途徑：整合、跨界、合作、并購

五個板塊：基地、種薯、淀粉、粉絲、有機肥

三、蒙森薯業形象設計

如何將蒙森薯業-專注馬鈴薯健康食品形象化是擺在我們面前的又一難題，通過多輪頭腦風暴，從“薯”字的文字意思開始挖掘，到與蒙森薯業品牌定位理念相結合，蒙森薯業設計形象是：

四、企業VI應用系統設計

基于蒙森薯業的品牌形象，設計企業VI應用系統，形成統一的企業形象規范

五、蒙森薯業粉絲產品形象設計

根據蒙森薯業整體品牌形象以及目前研發的產品種類，我們對產品包裝進行創意設計：