3月23日，內蒙古先行品牌策略機構高級合伙人、創意總監吳之做客糖酒快訊“極致相約 高端訪談”欄目，分享了農牧產品如何走向品牌化的一些觀點和方法，并進一步分享了在實際操作中如何運用這些方式方法。

以下為內容概述

一、中小企業如何打造區域強勢品牌？

吳之觀點

都說互聯網時代產品為王，不需要打造品牌了？

其實再好的產品也需要有合適的渠道，合適的通路，這樣才能夠讓消費者買到你的產品，只要形成持續的銷售，自然就形成了品牌。

1、首先要有打造品牌的思維。

2、要找到目標用戶，將產品送達到目標用戶手中。

先行認為渠道分為三個“dian”商

分別是墊商（KA商超），店商（直營店），電商（線上渠道）。

找到渠道之后，還要找到目標用戶生活、消費的區域和場景，

先行認為有三個重點場景

分別是住在哪（社區），待在哪（寫字樓），活在哪（商圈）

最后針對重點場景，借助媒介資源，將產品賣點傳遞出去。

 二、企業應該如何執行？

吳之觀點

火車跑得快，還靠車頭帶，一個企業行不行主要看企業家行不行，企業家行不行還要看團隊行不行，所以老板先要知道自己的問題所在。認清問題，帶好團隊才是成就企業的核心基石。

1、老板必須要明確自己的角色，了解自己的產品。

2、老板必須要找到合適的人，搭建團隊構架。

3、老板要搭建企業內部平臺。

4、老板要將企業上下游供應鏈打造成一個良性生態。