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先行品牌策劃機構(gòu)告訴您品牌策劃的關(guān)鍵點與規(guī)律點

發(fā)布時間:2017-10-11 瀏覽次數(shù):34922

品牌的創(chuàng)建是一個循序漸進的過程,是一個不斷積累的過程。品牌的傳播同樣必須系統(tǒng)的、規(guī)范的、持續(xù)的進行。否則,再好的品牌也會被無情的時間而摧毀,成為被消費者淡忘的角色,退出歷史的舞臺。那么,對于中小企業(yè)而言,品牌策劃傳播在不同時期應(yīng)有不同的策略。

品牌策劃,在過去的文章中,我們對其維度、核心、步驟、重要性、區(qū)別等方面都逐一闡述過了,相信有很多朋友會有個清晰的認知,這次先行品牌策劃機構(gòu)是關(guān)于品牌策劃的關(guān)鍵點與規(guī)律點,一起來總結(jié)一下。

品牌策劃的關(guān)鍵點

第一、做品牌就是在做投資

企業(yè)做品牌有一種心態(tài):做品牌就是在做投資,一定要用做投資的心態(tài)來塑造自己的品牌,否則,企業(yè)在做品牌的過程中必然會產(chǎn)生巨大的浪費。為什么呢?

很多企業(yè)不明白做品牌就是在做投資,導(dǎo)致把做品牌誤解為做VI設(shè)計,結(jié)果很多工作都停留在視覺形象上,做一做企業(yè)宣傳畫冊,做一做企業(yè)網(wǎng)站等等。結(jié)果自然是達不到理想效果。這當(dāng)然與部分廣告公司有關(guān),因為,其明明只會做一些設(shè)計,卻從別人那兒借來一些概念和案例,擺出一副品牌專家的架勢,蒙蔽了企業(yè)。等到企業(yè)發(fā)現(xiàn),此時已經(jīng)晚了,就很難拋棄以前的錯誤策略或不合適的策略。同樣令人可惜的是,不少企業(yè)不愿意投入的費用,選擇了在錯誤的道路上差不多得了的原則,越走造成的浪費就越大。事實上,結(jié)果只能是損失越來越嚴重,甚至無可挽回。

第二、品牌塑造不等于大投入

許多企業(yè)家都進入了一個誤區(qū):做品牌一定必須大的投入,并且這些投入一旦開始就很難控制。事實其實不然,品牌塑造不一定必須大的投入,并且有很多策略都可以保障企業(yè)在不必須大投入的條件下,就可以一步一步塑造自己的強勢品牌。

第三、品牌塑造過程一定可控

不論企業(yè)最終采用怎樣的品牌策略,都一定保證品牌塑造過程的可控性,包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產(chǎn)品質(zhì)量的可控性等等,缺一不可。例諸如,產(chǎn)品質(zhì)量一旦在品牌知名度快速提升、銷量急劇攀升的情況下失去控制,其后果將不堪設(shè)想。當(dāng)然,對于現(xiàn)階段的中國高校科技企業(yè)來說,要塑造品牌,首先應(yīng)該保證投入資金的可控性。

第四、“事、市、勢”一個都不能少

關(guān)于“事、市、勢”的論調(diào)很多,諸如,“三流的企業(yè)做事,二流的企業(yè)做市,一流的企業(yè)做勢”,再諸如,“小型企業(yè)做事,中型企業(yè)做市,大型企業(yè)做勢”等等,乍一聽,感覺還有一定的道理,但是,仔細想想,我們就會發(fā)現(xiàn)這些論調(diào)經(jīng)不起推敲。因為,在一定區(qū)域和時期內(nèi),不論大型企業(yè)、中型企業(yè)還是小型企業(yè),不論一流企業(yè)、二流企業(yè)還是三流企業(yè),“事、市、勢”三者都是要做的。并且,對于要塑造品牌的企業(yè)來說,“事、市、勢”更是一個都不能少。

品牌策劃的規(guī)律點

第一、創(chuàng)建品牌首先做產(chǎn)品

好的產(chǎn)品是品牌的生存之本。對于中小企業(yè)而言,品牌建設(shè)的落腳點首先是產(chǎn)品,沒有好的產(chǎn)品,何來品牌之談。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是建立消費者忠誠關(guān)鍵點的因素。消費者消費的是產(chǎn)品而非企業(yè)的名字。就算是全球500強企業(yè),同樣也是靠優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)名揚天下的。

要做好產(chǎn)品,除了要保證產(chǎn)品的品質(zhì)之外,還必須在市場營銷的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中貫穿產(chǎn)品的推廣。包括產(chǎn)品的名稱、概念、包裝、服務(wù)以及市場的展示、營銷方式的統(tǒng)一性。產(chǎn)品形象的提升是企業(yè)形象提升的基礎(chǔ),撇開產(chǎn)品進行企業(yè)形象的塑造,等于是沒有打地基就進行樓房的建造,是無法把企業(yè)的市場大廈建造起來的。

第二、找好品牌定位

品牌定位,是企業(yè)創(chuàng)建品牌的前提和基礎(chǔ)。沒有正確的定位只能使品牌塑造模擬兩可,甚至自相矛盾、越走越偏。所以,對于中小企業(yè)來說,在創(chuàng)建品牌時一定要對自己的品牌進行清晰的定位。一提到品牌名,就能夠讓消費者聯(lián)想到該品牌的形象。品牌的定位一定要和產(chǎn)品的個性概念結(jié)合起來,這樣才能夠讓消費者區(qū)別于其他品牌。

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)成長中有力、主要的驅(qū)動力,是支撐企業(yè)長久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)性能力,也是使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性能力,推動企業(yè)快速發(fā)展。放眼世界500強企業(yè),幾乎無一不在技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略決策能力、企業(yè)文化、品牌形象、顧客服務(wù)等方面獨具專長。

沒有核心競爭力,品牌就缺乏靈魂,很容易被同類競爭對手超越。只有在核心競爭力的支撐下,品牌才能做到長盛不衰。

第三、塑造品牌形象

當(dāng)中小企業(yè)有了比較突出的品牌形象,企業(yè)的產(chǎn)品越來越暢銷,但隨之而來的就是同類產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。同類產(chǎn)品日益充斥市場,競爭對手也采取了同樣的市場推廣策略,品牌的銷售業(yè)績大不諸如前,甚至如果不通過戰(zhàn)或廣告戰(zhàn)血拼,市場占有率就會迅速降低。所以,創(chuàng)造一個吸引潛在顧客的品牌形象是致勝的關(guān)鍵點,企業(yè)一定制定長遠的品牌戰(zhàn)略,塑造企業(yè)強有力的品牌形象。

第四、給品牌插上傳播的翅膀

無可置疑,國內(nèi)市場僅有好的產(chǎn)品,還不足以創(chuàng)建一個知名品牌。諸如果說產(chǎn)品占品牌創(chuàng)建的70%,那么剩余的30%就是傳播了。可以說適當(dāng)?shù)膫鞑サ扔诮o品牌插上騰飛的翅膀。