原創 2017-09-29 古田路9號 古田路9號
草原設計“先行”中 —— 張原
個人簡介
張原
呼和浩特
先行品牌高級合伙人｜創意總監
中國設計師沙龍CDS常務理事
中國包裝聯合會設計委員會第十屆全國委員
尖荷系設計教育實踐運動執委會成員兼實戰導師
首屆《亞太設計論壇草原行》總策劃
《2016氣韻中國邀請展》內蒙古站策展人
《中國設計三人行》內蒙古站總策劃
內蒙古設計師沙龍發起人
包頭輕工職業技術學院客座講師
鄭州輕工業學院易斯頓國際美術學院特邀實戰導師
江西師范大學美術學院特邀實戰導師
-絲綢圖案-
-標志-
-吉星高照-
-suansuan餐飲-
9號西瓜：在內蒙古生活有什么不一樣的經歷嗎？
張原：之前在外地生活過很多年，讓我有落差感的主要是飲食方面，可能是我比較在意吃，這邊吃肉喝酒相對多些，以前我基本不怎么吃蔬菜，跟蔬菜匱乏有一定關系，沒有肉會感覺吃不飽，現在吃蔬菜更多些，為了健康；這里有一點要特別說明下，習慣喝點酒和能喝很多酒不是一個概念，很多時候一說內蒙人感覺都很能喝酒的樣子，這有代表所有人的嫌疑，當然，無酒不歡是習慣，酒也是好客的重要方式之一；還有就是大家喝高興了就會唱歌，有沒有音樂伴奏都可以，不一定非要去ktv，外地人可能不太適應，會覺得不好意思放不開，這是個很有意思的差異。
9號西瓜：您什么時候覺得自己喜歡和設計相關的呢？
張原：有意識的把所謂的設計從觀念中剝離出來，獨立認識和喜歡的時候是在大學了，無意識的接觸設計那是5、6歲的時候吧，那個年代物質還是匱乏，所以父母親都會做些廢物再利用的手工，比如：母親會把一些舊衣服改造翻新、或者補的更好看些，父親會把一個廢棄的塑料桶改成澆花的噴壺……即使后來不用再改造衣服了，開始有條件買衣服了，母親都是附近一代的服裝參謀，所以我從穿舊衣服到新衣服其實都是母親在服裝方面的審美成果，我覺得這是我能從事設計工作埋在很深處的一個因，如果母親生在現在這個年代，也許會是個不錯的服裝設計師。
9號西瓜：畫畫是您自己喜歡嗎？
張原：學畫畫是被我父親騙去的，小學寒暑假的作業我通常在一個星期就可以完成，所以有大把玩兒的時間，但其它小朋友的作業都是被父母強制平均分配的，每天要寫一些，導致我玩兒的越來越無聊，從抓一大盒子蛐蛐、到用水灌螞蟻洞、拿鐵鍬去決澆地水堤、最后到一個人閑逛，突然有一天父親跟我說要帶我出去一趟，對于一個極度無聊的小朋友，那絕對是驚喜，結果就被送到少年宮美術班了，一間教室、一堆不認識的人、一張紙、一支筆，就這樣開始了，后來就真的喜歡上了。其實想想也不算騙，因為父親開始就沒說要帶我去干什么，在此也非常感謝父親對我的良苦用心。
-費瑞思-
-華夏田園-
/ 在北京闖蕩 /
9號西瓜：您畢業后就回內蒙了嗎，還是在北京呢？
張原：畢業后就留在北京工作了，去了一家小型廣告公司，因為人少、流程不規范，所以需要你考慮除了設計之外更多的東西，我覺得那個階段我的綜合能力得到了很好的培養。非常謝謝當時的老板和同事們。
9號西瓜：后來有考慮進大公司嗎？
張原：工作一段時間后，也知道了些大公司，出于好奇和向往就嘗試給當時我認知里的大公司投了簡歷，后來進了東道設計，那個時候跟一幫熱愛設計的朋友一起工作，一起專研設計，雖然累但是很幸福，那段時間不光對設計有了新的認識，更重要的是結交了幾位好朋友，每次進京都必須要聚聚。
9號西瓜：接下來就選擇去創業了嗎？
張原：設計師到了一定階段，好像都有創業的沖動，結果跟一朋友頭腦一熱搞起了實業，一年的時間，就理解了什么叫隔行如隔山。
9號西瓜：后來就回內蒙了嗎？是怎么來到“先行”的呢？
張原：是的，那段時間突然發現父母真的老了，真的是時候守在他們身邊了，也厭倦了大城市的那種生活，所以就開始計劃返鄉了，回來之前就想自己回去干點什么，想來想去自己還是離不開設計這行，因為聊起設計依然充滿激情。之前我跟很多人一樣對內蒙的設計行業一無所知，所以想著回來做一個自己的工作室，后來一4A的朋友跟我說他們在服務蒙牛，知道蒙牛、伊利的品牌都是內蒙一家品牌公司搞的，叫先行品牌，應該是跟你的品牌設計工作非常接近了，不妨去看看，畢竟10多年不在那里了。就這樣我來了先行，也非常幸運，在我埋頭專注工作不到兩年的時候，公司改制合伙人制度，榮幸成為了先行品牌的高級合伙人。現在想想真的是當你全身心去做一件事的時候，真的會有很多貴人會幫你，也會有機會留給你，在此非常感謝我遇到的每一位貴人。
9號西瓜：合伙人制，對您的職能或角色有什么變化嗎？
張原：合伙制對我的職能沒什么改變，但歸屬感不一樣了。
-慧光照明-
-娟姍牛奶-
/ 內蒙品牌“先行”中 /
9號西瓜：那“先行”的客戶主要是屬于哪個規模呢？
張原：先行擅長幫助客戶快速成長，蒙牛、伊利、小肥羊……都是攜手一步步走過來的，我們不太注重客戶的規模，注重的是相互間的信任。
9號西瓜：這幾年服務的客戶品類有什么變化嘛？譬如之前是地產客戶，那現在呢？
張原：雖然近幾年聽到、看到不少市場的變化，但先行沒有受到什么影響，也沒什么變化。有句話叫“選擇比努力重要”，這是我們經常提到的一句話，并不是說努力不重要，是說選擇對了可以讓你的努力事半功倍。先行能平穩的走過23個年頭，我覺得離不開先行創始人們的遠見決策，比如，先行基本不做地產項目，就是地產最熱的時候，利潤最誘人的時候，先行也堅持不做，現在看來是多么明智的選擇啊。這里面有什么樣的痛，專做地產項目的公司應該會更有體會。
9號西瓜：北京和內蒙的客戶對于設計專業認知上有什么差異呢？
張原：對設計好壞的標準認知不太一樣，但這種現象已經隨著企業家的視野在逐漸的改變。
9號西瓜：內蒙企業是更傾向于信賴本地公司，還是會去北上廣找服務公司呢？
張原：企業會更信賴了解他們企業情況的公司，就像人會信賴了解他的人一樣，因為他知道你的痛點在那哪里。很多客戶的市場是面向全國，甚至還有海外市場，也嘗試過跟北上廣的公司合作，也有不少北上廣的公司來這邊拓展業務，但最后效果都不太理想，最終大多還是跟我們合作了，主要還是逾越不了文化這堵墻。
-選擇-
-溯源灘羊-
/ 人文與設計 /
9號西瓜：您作為當地人，從人文和文化的角度，您覺得整個市場化對本土有怎樣的影響嗎？
張原：市場化就意味著競爭，能促進發展，我覺得是好事，何況內蒙獨特的蒙古族文化在全國乃至世界還是很有競爭力的，因為他夠獨特。但市場化是雙刃劍，促進發展的同時，也會讓很多獨特文化的東西在利益面前變了味道，甚至慢慢失去那個獨特的味道。
9號西瓜：內蒙古有哪些文化藝術的工藝載體呢？那些手藝人的狀態如何呢？
張原：文化藝術的載體哪兒都一樣吧，衣食住行用都是載體。至于在堅守傳統技能的那些手藝人，我知道的一些靠手藝生存的都比較艱難，很多是靠政府扶持生存的，我認為市場化是傳統手藝生存和發揚的唯一出路，但如何市場化，如何在市場化過程中不被淘汰，這是一系列的問題。
9號西瓜：是否考慮通過設計的方式，將傳統文化元素和現代商業社會做搭建？
張原：有啊，也很想，我個人非常喜歡傳統文化的東西，但一直沒在這方面做什么，因為我現在一直沒想清楚、或不是很確定，這么做的意義在哪里？個人情懷？紫色在很早之前屬于賤色，春秋齊桓王喜歡穿紫衣，才改變了紫色的命運，才讓紫衣的價值咸魚翻身；還有英國人為什么不穿傳統服裝而穿西裝？因為皇室成員喜歡西裝的款式，才有了西裝的今天。我認為很多東西的發展都是市場化強力作用下的產物。
9號西瓜：內蒙的設計氛圍如何呢？
張原：內蒙的設計氛圍比較靦腆，我也是有精力、有機會的話會盡力去策劃些交流的活動，像《中國設計三人行》呼和浩特站的活動、以及2016年的《亞太設計論壇草原行》、《2016氣韻中國展》，希望通過這些活動能讓內蒙區內和區外的優秀設計師有個交流，更希望內蒙古的設計力量也活躍起來，大家可以共同成長。
9號西瓜：舉辦“亞太設計論壇”遇到哪些困難呢？未來還會有像“亞太設計論壇”這樣的倡導性計劃嗎？
張原：內蒙以前從未搞過這么大規模和這么高級別的設計類活動，所以都沒什么經驗，也沒想到會從外地來那么多朋友，活動結束感覺像脫了層皮。未來如果有足夠的精力和合適的條件還是想繼續搞下去，在內蒙做一場高規格的設計活動不容易，非常感謝公司合伙人和同事們的支持，才能把活動順利完成。
-亞太設計論壇草原行形象-
-悠然包裝-
/ 創意在洞察里 /
9號西瓜：從設計師到管理者之間的角色轉變有什么障礙嗎？
張原：就是你需要挑戰你不擅長的工作。
9號西瓜：公司面試新人的時候會考核什么呢？
張原：對設計的熱愛，我認為熱愛是做好一切的基礎；還有是否有強烈的好奇心，沒有好奇心就會缺乏創新的土壤；以及是否有很好的學習能力，設計師是一個不斷學習不斷自化的職業，這也是他最大的魅力，永遠新鮮。
9號西瓜：您覺得作為一個設計師最核心的素質是什么？
張原：洞察力。包括設計師要對這個市場，包括洞察調研數據背后的信息，可能這些就是很好的創意。我認為創意基本上都是從洞察機會里迸發的。
9號西瓜：是否會有創作枯燥的時候？會如何去摸索靈感呢？
張原：以前有，但是現在沒有了，通過不斷的梳理信息，洞察其中奧秘。
9號西瓜：設計給您最大的成就跟滿足是什么您覺得？
張原：看著自己服務的品牌逐漸成長。
-乳酸菌飲料-四款-
-云上阿爾山-
/ 不需要太過規劃 /
9號西瓜：平時生活中有什么愛好嗎？
張原：看書、看電影、喝酒（不是喝大酒）。
9號西瓜：一天當中最舒服，最自在的時刻是什么時候呢？
張原：躺在沙發上看書。
9號西瓜：給您一個機會的話，會對25歲的自己說什么？
張原：該干嘛干嘛。
9號西瓜：您對未來還有什么規劃嗎？
張原：我比較隨性，不會刻意規劃什么，不喜歡把自己放進一個框里。
-中榮包裝-
-中榮牛肉干-
